在世界上，最具凝聚力的组织是宗教，最具学习力的组织是学校，最具战斗力的组织是军队。 你要把自己的企业打造成最顶尖最优秀的企业呀?就要以宗教、学校和军队为标杆，从他们的经营管理中悟到一些真谛。虽然，一家企业不可能成为一个宗教、一所学校和一支军队。 向宗教学什么 ?学信仰，经营人的精神世界。宗教就是让人相信，变成信念，最后变成信仰。人一旦有了信仰，就会虔诚，就会敬畏，就会专一，就会献出。这种精神的东西是发自内心的，会自内而外流淌，从骨子里往外生长。有了信仰，就会感觉很美，活得充实，有意思，有希望。宗教是如何使人有信仰的呢?它有一个使命价值观，比如，普渡众生，成佛升天。它有一套理论说法，比如六道轮回，因果报应。它有一套礼仪规矩比如祈祷、诵经、禁忌戒律。总之，宗教通过各种体验活动，让人去感受，去改变自己的心性。一个企业，也要有自己的使命和愿景，老板要真信，并要和管理团队的人成为一个精神共同体，然后用各种方式营造一个环境道场，和员工一起去体验，去规范和教化员工，减少说教，使大家相信你，相信企业的事业追求，最终成为信仰。 向学校学什么?学教导，努力使人成长进步。学校就是教书育人，训练技能，最后造就人才。人都会渴望成长，有模仿和学习的动机。学校不但不发工资，还会收取学费，但人们仍愿意到学校去进修学习。有的老师可能很严厉，批评甚至处罚过你，但可能你感激最深的正是这位老师，多少年后见到他，仍毕恭毕敬，也许还有些不好意思。学校是如何教育引导人的呢?它有培养目标和计划，它有课程设置和教材，它有相应的师资队伍，它有考试和评价学生的方式，它有教室、图书馆、实验室、实践基地等物质条件。总之，学校有一种氛围，通过各种教育活动，让人增长知识，学会做人和做事。一个企业，也要把让员工成长作为自己的责任，每个管理人都要学会当导师，采用各种切实、有效的方式，塑造员工品格，传授经验技能，进行绩效辅导，让员工有锻炼机会，能够创造性思维，最终成为人才。 向军队学什么?学执行，养成人的服从习惯。军队就是令行禁止，整齐划一，最后成为战斗力。人的天性散漫，总希望张扬个性，军队不能没有统一的意志和行动，否则就会是一盘散沙。柳传志说，他心中的联想集团应该象古罗马军队那样，无论进攻还是撤退，都能保持队形不乱。军队是如何让人以服从为天职的呢?它有一套完整的条例，美国海军就连在军营打伞都有精确规范，只能打黑色伞，只能左手持伞，伞上不能有任何装饰。它有一套教育训练的方法，队列操练和打仗无关，目的是培养服从和意志。它有严明的军纪和奖惩，立功者嘉奖受勋，临阵逃脱者杀。总之，军队通过各种训练和规制，让人绝对服从，使团队有执行力。一个企业也要有严格的纪律，说到的必须做到，管理者要率先垂范，对下属要有监督奖罚机制，让人们没有任何借口，奋力把事情做好做到位，最终成为战士。 时空是什么?时空就是世界，就是宇宙。中国的文字不得了，你看：世就是时间，一生一世，人生就是一段时间;界就是空间，有边有界，事物总在一定范围。宇就是空间的概念，宙就是时间的总称。企业要有时空观，就是说企业要从时间和空间的视角去思考自己的经营管理和生存发展。 首先，企业要从时空上认知自己。 你的发展是初创期，还是成长期，还是成熟期;你的规模是小企业、中企业，还是大企业。不同时期，不同规模，要有不同的经营管理方式。初创期的小企业，要靠一股激情，要有一位魅力创始人，要更具灵活性、适应性和选择性。成长期的中企业，要靠一支团队，要有一套制度和流程，要走向规范性、稳定性和科学性。 成熟期的大企业，要靠一种文化，要有一个正确的战略，要突出创新性、持续性和先进性。 有些企业往往不研究自己所处的发展阶段，也不分析自己的资源状况，盲目地进行经营转型和管理变革，不是失去机会，就是超越能力，往往事与愿为。其实，最难的是认知和把握自己，有时自信缺失，失败于不能再坚持一下的努力，有时判断失误，把偶然的成功以为是永恒的经典。 其次，企业要从时空上把握环境。 所谓时就是时间节点，全球经济进入了什么时代，中国经济走到了什么时段。 中国经济的机遇期有什么特征，又将面临什么挑战。在这样的时期，企业应该如何寻找自己的机会，又应规避何种风险，这就叫识时务，也叫与时偕行。 所谓空就是位置关系。企业所处的地理区位，你所在的行业领域，你在产业链上的环节，你和利益相关者的生态圈，你已经积蓄的能力和实力，这就叫找定位，也叫地利人和。 企业家要有站在月球看地球的大空间的思维度，要有引领时代潮流的深刻的洞察力。大机会才能造就大企业，有定位才能有优势。不能根据未来五年的趋势经营企业，不能踏准企业发展的点来谋划运作，企业就很难有大成功。 “不谋万世者，不足以谋一时;不谋全局者，不足以谋一域”《大学》中说：“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣!”不知时间，不解空间，没有时空感，也不善于把握时空，凭想当然去做企业，就一定做不好。什么都要与国际接轨，这是鬼话。车都不同，接什么轨。还有一句说滥了的基业长青，谁见过?是企业就有生死。文学作品中有利用时空交错来编故事的，很有特色也吸引人，但做企业万不可交错时空，到什么时候，该做什么，该怎么做，一定要深思熟虑。 王石是爬山企业家，他说：“在不同高度的山峰，会看到不同的风景，生命永远在更高的山峰。”可见得位置重要。 孔子是“圣之时者也”，他站在河边上一句“逝者如斯夫”的谓叹传了二千多年，实在是意味深长。 所以，企业一定要有时空观，也就是企业的世界观、宇宙观 |
