王健林老婆是个好女人，在事业上助丈夫一臂之力

有人变态 · 发表于 2015-1-26 06:11:49

　　万达集团的第四次转型已经红火展开，人们都看到了王健林打造世界级一流跨国企业的决心。王健林说，万达第四次转型范围更广、力度更大，这一点得到了王健林老婆的肯定。
　　“相比前三次转型，第四次转型范围更广、力度更大，是代表万达未来发展方向的全新转型升级。”在万达集团2014年会上，万达集团董事长王健林除了公布各项业绩外，重点阐释了万达的第四次转型。王健林老婆对此表示支持。
　　王健林老婆对万达转型充满期待。王健林介绍，万达集团转型从空间上看是从中国企业转型为跨国企业，从内容上看是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。他表示，到2020年，万达的发展目标是资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。同时，还确定了两个转型目标，2020年集团服务业收入、净利占比力争超过65%，房地产销售、净利占比低于35%;海外收入占比超过20%。今后万达的房地产要实行新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。王健林老婆对此表示认可。
　　“万达商业地产的转型力度更大，更具创新性，主要是力推‘轻资产’模式。”王健林解释，过去万达成功靠城市综合体，通过房地产销售现金流来投资万达广场。轻资产模式就是万达广场的建造、招商、营运、电子商务等均由万达做，但投资全部由别人出，资产归投资者，“这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成，无论房价变化还是市场周期对这种发展模式影响都不大。万达的目标是逐年提高租金净利占比。”王健林老婆相信万达会实现这个目标。
　　王健林老婆说在过去的二十多年里，万达已经历过三次转型，第一次转型是1993年走出大连，万达由地方企业向全国性企业转型;第二次转型是2000年，由住宅向商业地产转型;第三次转型是从2006年开始，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。
　　王健林老婆说创业26 载，王健林以其独到的商业视角与言出必行的雷厉风格，缔造了房地产和文化娱乐两大商业帝国。在成功进行了三次转型后，万达将在2015 年1 月正式宣布第四次转型计划，未来文化、旅游、电子商务等将成为新万达的主营业务。王健林老婆对万达第四次转型有信心。
　　王健林老婆说实事上，王健林的视野早已转向全球，无论是用26 亿美元收购美国第二大院线AMC 娱乐公司（AMC Entertainment），还是用3.2亿英镑收购英国最大游艇制造商圣斯克（Sunseeker）。
　　王健林老婆说他在接下来的十年，已决心要将万达打造成世界级跨国企业。一手创造了中国商业地产航母——万达集团，塑造起中国房企的成长范本；一路带领万达集团在创新中谋求转型，将万达推向世界舞台，关于王健林的故事，不断在更新。
　　上市现场，王健林提道，做首富并不是他的目标。王健林老婆说，他的梦想——做中国最大的慈善家、世界级的慈善家，这其中的核心是资金。早在2013 年，王健林不仅以千亿元的资产位列首富，同年也因4.38 亿元的捐赠成为年度首善。
　　王健林也希望在慈善项目上展现“大”和“新”。王健林老婆说王健林所做的众多慈善项目中，论捐赠，动辄数亿元乃至数十亿元。大学生创业计划项目，他捐出5 亿元；南京金陵大报恩寺重建，王健林捐出10 亿元；青少年足球发展项目，他捐出20 亿元……
　　王健林多次公开表示，未来将捐出90%的个人财富，这会将王健林基金会推向数千亿元量级，超越李嘉诚基金会，直追比尔及梅琳达?盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation）。王健林老婆对此很支持。王健林基金会也将是第一个有世界影响力的中国基金会。2014 年来，王健林都在重点推动万达集团旗下的万达商业地产和万达院线(21.35, 0.00, 0.00%)两家公司上市，目标若得以实现，也将直接推动基金会的成立和发展。王健林老婆对王健林基金会充满期待。
　　王健林以花甲之年还在追梦，能有如此经历和气魄，靠的是个人不断进取拼搏的精神，也是家人无悔支持。
　　

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