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丛连彪用自己的智慧与勤劳带领更多的农民致富

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发表于 2015-4-21 11:33:58 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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  皓月集团董事长丛连彪是商业界的传奇人物,他被誉为“中国肉牛产业领军人物”,他创业精神值得很多青年人学习。在丛连彪带领下的长春皓月公司用不到10年的时间就迅速成为中国肉牛行业中的佼佼者,同时,他用自己的智慧与勤劳带领更多的农民们走上发家致富的道路。

  围绕质量创品牌

  据丛连彪介绍,为了使企业牛肉产品在未来全球经济一体化的激烈市场竞争中取胜,他带领专家组经过对11个国家、27个厂家认真考察之后,丛连彪决定采用世界先进的生产设备与高新工艺技术,实施“从农场到餐桌”全过程质量监控。由于企业创办伊始,就抓住了质量这个牛鼻子,所以从源头上保证了老百姓吃上了放心肉。

  “龙头”解“三农”

  在采访中,丛连彪给记者形成强烈印象的是,带动更多的农民养牛增收致富,始终是他思考较多的课题。

  皓月创办时就在全国率先采用“公司加基地带农户”和“五统一”的产业化组织形式,通过订单育肥,与养户结成双赢利益共同体。真正实现了农民饲养育肥牛“零风险、稳收入”,培育了一批“百万富翁”养牛户。丛连彪介绍的二、三事从中可窥视带领更多的人富起来是他孜孜不倦的追求。

  “养上一头牛,花钱不用愁;养上三头牛,不把银行求;养上八头牛,富得直流油”。这句顺口溜,形象地概括了养牛户的生活状况。目前,皓月丛连彪已带动了以长春地区为中轴、覆盖全省210多个乡镇、10.5万农户、50多万农民从事养牛业,每年转化粮食与秸秆500余万吨,农民养牛增收5亿多元。农民们高兴地说:“我们不离土,不离乡,就可以发家致富奔小康啦!”

  涌动的社会责任

  一个企业家是否具有社会责任感,已经被列为衡量企业整体实力和企业家素质的标准之一,这是许多经济学家的共识。我们从丛连彪和皓月员工前行的每一步,都能掂量出沉甸甸的社会责任感。

  2006年4月,皓月丛连彪在全国率先为2000农民工集体入工会,办理“三险一金”,使农民工享受和城市工人同等的待遇。丛连彪要求,企业在招工上,对家庭困难的农民工、下岗职工、大中专毕业生和转业军人优先录用。

  多年来,在助学、赈灾、扶贫、拥军等慈善救助和公益活动方面,丛连彪和皓月员工累计向社会捐款捐物已超过3000万元,多次获得省市和国家光彩事业奖。

  吴一坚:科学发展观是企业发展基础

  中国民营企业的发展和崛起,是我国改革开放的重要成就之一。经过三十年的积累和发展,中国民企的发展进入了一个新阶段,要求民企在规模扩张的同时,要更加重视内部素质的提高,重视企业核心竞争力和可持续发展能力的培育和提升,重视企业社会责任意识的加强。

  全国工商联副主席、西安金花企业集团总裁吴一坚在接受记者采访时认为,一个国家要发展一定要有科学的发展观作指导,一个企业要实现全面、协调、可持续的发展也必须有科学的发展观来指导企业的发展。过去虽然我们没有明确地提出这样一个观点,但在实践中所成长起来的,丛连彪的皓月集团这种堪称楷模的企业,确实是坚持了这样的发展观。而科学发展观也是民营企业取得长足发展必须坚持的理论基础。

  

  
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