人物介绍
章鹏飞，1963年出生，浙江杭州人，现代联合控股集团有限公司创始人。现任现代联合集团董事长、杭州现代联合投资有限公司董事长兼总经理。
2003年3月，现代联合集团与国际汽车巨头——韩国现代集团签订“现代汽车”商标转让(合作)协议，其经济效益达几千万元，开创了中外商标合作的先例。章鹏飞以创新性的“品牌换市场”策略，以灵活的谈判技巧和双赢的结果实现了与跨国巨头战略意义上的合作，顺利完成了企业与国际市场的平稳对接，在国内首创了民营企业参与国际竞争、提升国内品牌全球价值的新模式。同样，创新也让章鹏飞从“固守一隅”到“八方连锁”，改革传统专业市场模式，推动商业流通现代化建设。
在上月舟山日报社和市工商联联办的“发挥浙商优势，助阵新区建设”财富沙龙上，现任现代联合集团董事长章鹏飞显得尤为激动，“我其实一直在提倡浙商回归的问题，由于浙江省的发展空间很小，限制了浙商的回流。而随着浙江舟山群岛新区的设立，给了浙商落地生根发芽的机遇，舟山也可以建立一个浙商的总部基地，这样就能吸引更多的浙商来投资。 ”
迎来新一轮浙商回归潮
义乌市获批国际贸易改革综合试点、杭州西湖文化景观列入世界遗产名录、浙江舟山群岛新区获批……今年，接连几件喜事使得浙商回归迎来新一轮机遇期。
作为山东浙江商会会长，章鹏飞说，目前山东的浙商商会是全国最大的浙商群，有近50万浙商，在山东投资额2000多亿元。“我自己就在山东投了100亿元。 ”
2001年，章鹏飞在山东投资了第一个项目：烟台果蔬水产品批发市场。从此一发而不可收。 10年下来，章鹏飞已在山东投资了近100个亿，经营涉及家电、食品、房地产、物流等多个领域，章鹏飞被誉为“山东民营经济的拓荒者”。
像章鹏飞一样，很多浙商这些年纷纷闯荡他乡。究其原因，正是由于浙江经济发展的硬件制约开始浮出水面，土地、能源、人才等重要生产要素告急。当时，省委、省政府就号召浙商，利用“跳出浙江、发展浙江”跨区域发展的战略，抓住周边地区经济起飞的契机，果断决策，大胆出击。
章鹏飞充分利用浙商资源，吸引浙江百亿元民间资金，带动一大批浙江知名企业进入安徽等相对欠发达地区投资创业，把浙江的资金、技术和先进的管理理念与当地的社会经济资源紧密结合，实现了资源共享，优势互补，极大地推动了当地经济的发展。
据中国新闻网相关报道的数据显示，浙江省目前有超过640万人在省外投资创业，占浙江全省总人口10%以上；创办企业超过26万家，投资总额近4万亿元，在外投资额5年猛涨6倍；2010年创造的商品和附加值接近27000亿元，这个数字接近等于浙江省一年的GDP总值。
当然，在光鲜的数据下，浙商走出去也面临相当多的挑战。2011年浙商夏季论坛上，有人指出，2011年是国际货币战争日益激烈的一年，国际局势动荡，都给浙商发展带来更严峻挑战。可以说在经历了全球性金融危机后，浙商与浙江经济的发展都进入了一个新转折时期。国际国内经济形势下，融资难、用工荒、房产调控、节能减排、区域发展不平衡、外贸转内销等都成为2011年浙商不得不面对的深层次考验。
或许正因如此，浙商的回归已是大势所趋。
舟山的投资价值被长期低估
在这次财富沙龙上，有人说，上海一个搞企业研究的机构曾认为，舟山市是一个投资价值被长时间严重低估的地级市。
其实，章鹏飞与舟山颇有渊源。据章鹏飞介绍，他从初中开始就对舟山充满了向往，曾经还约了三五个好友来普陀山游泳。这30多年来，他每年都要来几趟舟山。“每年大年三十和正月初一，我都会跟家人在普陀山度过。 ”
既然舟山有这么大的吸引力，但为何这30年间他却没有对舟山“下手”？对此，章鹏飞并没有给记者一个明确的答案。与其他浙商一样，章鹏飞当时或许更多的将舟山作为一个旅游度假胜地，而不是投资目的地。
在随后的几年时间里，章鹏飞不断刷新着自己闪光的足迹：2005年9月26日，山东现代国际物流基地项目举行开工奠基仪式，是当时正在规划的全国规模最大的物流集散中心；2008年6月，为创新中国专业市场模式，章鹏飞推出国内首个专业市场连锁品牌——“现代联合”，并成立了国内首家集团型连锁专业市场管理公司——现代联合市场管理有限公司”；2009年10月，现代联合集团与合肥市瑶海区政府的战略合作项目——安徽现代国际新城项目立项备案；2010年4月，现代联合集团经淮安政府驻宁办牵线搭桥，投资35亿元的现代国际新城邦项目成功落户淮安市清浦区。
章鹏飞说，过去浙商资金大量外流，是因为他们在本土找不到好的投资项目，无奈只能到省外、国外寻求发展机遇。
在整个浙江处于市场饱和的困顿期之时，处于全省地理位置角落的舟山投资价值被低估，也就合情合理了。有关人士也表示，当时除了万向、广厦等一些浙商提前在舟山布局，来舟山投资的浙商还屈指可数。“舟山是全国最大的渔场，但是我们在烟台建造了全国最大的水产品交易市场。其实这个市场不放在舟山，蛮可惜的。”章鹏飞说，对现在的浙商而言，这些项目犹如断线的风筝，很难收回。“比如我们在5个省有500万平方米规模的商铺，而在浙江省只有10%，所以重心肯定是在外省。 ”
章鹏飞说，归根结底，主要是其他省份给予了很大的发展空间和良好的政策环境，所以说有90%的浙商投资很难回到浙江。
新区建设吸引浙商
然而，国务院批准设立浙江舟山群岛新区，全新的机遇正摆在有志于回归的浙商面前。《中国经济导报》近期一篇题为《舟山面对新考题》的报道谈到，从助力上看，浙江民营经济发达，能有效解决浙江舟山群岛新区设立后的资金压力。浙江人将怎样开动脑筋，在金融创新、产业发展上多想办法，真正把浙江民营经济这一突出优势发挥出来，显得尤为紧迫。
章鹏飞表示，舟山在资源上有独特的优势，能否把浙商的总部基地放到舟山来，让一部分浙商资源回流，使外流的浙商在舟山找到能落地的项目。“以前投资舟山一个项目，需要大量的投入，同时还要有更大努力去走一些程序；而随着新区的设立，在国家政策的支持下，虽然规划与投入非常大，但是批复的速度肯定可以加快，定位会更加准确，成功率也会提高，新区的吸引力就会更大。 ”章鹏飞说。
章鹏飞认为，群岛新区有别于其他新区，有独特的资源等诸多优势，后劲很足。“作为新区，舟山应该针对性地做好一些相关规划，延伸产业链，畅通浙商进军舟山的道路。 ”章鹏飞表示，要依靠产业优势，舟山可以在物流、海洋资源开发、商贸服务业、旅游文化产业等方面进行开发。同时，为积极配合创建浙商总部基地，建设CBD和度假娱乐会所，最好还能打造中国最大的私人游艇俱乐部，充分吸引全国乃至全世界的浙商前来投资，这样不仅能集聚人气，还能集聚更多财力，来发展舟山的经济。
章鹏飞还建议，成了新区，也不能沾沾自喜，应该放低一些企业的准入门槛，但是引进的项目必须严格把关，比如说要加大高新技术和环保企业、大项目的引进。而一些中小企业，应该居安思危，通过论坛、走访合作等方式，从市外嫁接一些资源优势，开阔自己的视野，从更高的站位看问题。
企业家都是逐利的。哪里的戏台适合唱大戏，哪里的洼地适合去投资，其实浙商一清二楚。“我们也很想与舟山的企业合作，发展与我们企业相关的行业，比如对接一些水产品等专业市场、绿色产业、健康产业等等，只要有好项目，我肯定会来投资。” |
