从“塑包少帅”到“棉纱大王”，再到进军家纺市场，直至建立新疆优质棉花种植基地，在杨学寿走过的20年创业人生中，无论是产业升级还是转型革新，立天集团始终围绕打造企业品牌、创新品牌到品牌升级——国内高端家纺品牌，用品牌之路谱写他的创新人生。
企业品牌发展之路
时光追溯到上世纪九十年代初，毕业于温州医学院临床医学专业的杨学寿被分配到龙湾龙水医院。然而，仅仅一年之后，在周围人的一片诧异声中，他毅然辞去了这份收入稳定、让人羡慕的医生工作。下此决心，源于当时国家粮食系统推行麻袋包装改用塑编包装的改革，想到老家平阳萧江塑编产业发达，他看准这是一次难得的机遇。于是心怀梦想，年轻的杨学寿跟随叔叔，投身于东北地区塑编包装的推销大军中。起初，生意一直无法打开局面，正当杨学寿为此郁闷不已时，黑龙江的一家大米厂抱着试试看的心态给他下了2万条塑编袋订单，单价为1元。接下这笔“大单”后，杨学寿还没来得及高兴，就被泼了一身冷水：一场不期而遇的台风使得原料短缺，单个塑编袋仅原料成本就涨到1.2元，如果算上往返的路费，真是“亏大了”。但杨学寿未向客户提半字加价之事，在约定的时间内如期交付了2万条优质袋。正是凭着这种宁可自己亏本也不失信于人的诚信经营之道，杨学寿逐渐在东北市场站稳了脚跟。
2000年，他回到萧江，创办了温州鑫峰塑料包装厂。2003年，杨学寿再度投资3000万元，征地50多亩，扩大生产。
创新品牌崛起之路
杨学寿的立天控股先后获得了“中国塑编之都重点企业”等诸多荣誉。此时，他没有陶醉于荣誉，而是沉思繁荣背后隐含的危机：塑编属于劳动密集型行业，原料和销售市场都远在东北，造成萧江塑编的竞争力不断下降。转型已迫在眉睫，杨学寿经过一番细致的市场调研，看到了纺纱行业蕴含的巨大商机：温州有数以千计的服装企业，但纺纱却要从外地购入。于是，他毅然决定进军纺纱行业。2004年9月，投资3000多万，拥有5条生产线的棉纺项目正式投产，杨学寿也由此成为萧江塑编企业引入棉纱项目的第一人。棉纱项目投产的当年，就实行了2000万元的产值，次年产值达到了1个亿，成功实现了转型。
但占据先机优势的杨学寿并未感到满足，2007年，他又瞄准高档精纱的广阔市场，于是再次斥资近4000万元，引入了国际先进的环锭纺设备。该项目还获得国家专项补助100多万，生产的环保型精致纱得到了盛宇、水星等国内知名家纺的充分认可，雅戈尔服饰、BOSS西服等高档服饰也指定其为原材料供应商。尽管2008年遭遇了全球金融危机，产品的销量却不降反升，为立天控股的进一步发展奠定了基础。
品牌升级创新之路
杨学寿在商业上最具浓墨重彩的一笔，是正式进军家纺行业。2007年下半年，他专程前往意大利考察，找到了有着将近百年品牌历史的意大利LIGHTEN公司，这是一家在欧洲享有盛名的家纺企业，生产的家用床单在业界独树一帜。经过几轮的接洽与商谈，2008年，双方签署了合作协议，立天集团由此迈向高端品牌家纺发展之路。
立天家纺在创立之初，杨学寿就敏锐地发现，消费者对家纺产品的要求也越来越高，不仅追求工艺和款式，更注重产品的健康环保；而在国内高端家纺品牌中，绿色生态产品却是空白。于是杨学寿针对东方人的睡眠特点，花巨资专门设立了LIGHTEN研发中心，采用天然彩棉、竹纤维等原料，开发了更符合现代生态休闲概念的“绿色家纺”。不出所料，产品上市后，迅速掀起了一股“绿色生态家纺”的热潮。如今，立天家纺将产品拓宽到婚庆、床垫、毛毯、套件等各个床上用品系列，在全国各地开设了100多家专卖店、商场专柜。
追求永无止境！2010年，杨学寿在国家级优质商品棉基地——新疆阿克苏建立3万亩棉花基地及轧花厂。如今，杨学寿设定目标：5年内把棉纱做到年产值6亿元；至2014年，开设家纺专卖店500家，产值达到5个亿！开创了一条让世人瞩目的品牌发展之路。 |
