泰山会成立于1994年，全名
泰山产业研究院，是由 中国民营科技实业家协会 主管的非独立 法人机构。它由国内知名且有相当影响力企业的CEO（或董事长）组成，每年只发展1家会员单位，目前的会员四通集团段永基、联想集团柳传志、万通集团冯仑、泛海集团卢志强、复星集团郭广昌、远大空调张跃、信远控股林荣强、还有年轻一点的史玉柱、李彦宏……等16家，联想控股总裁柳传志亲任会长，
段永基任理事长。顾问吴敬琏、胡德平。
追溯泰山会的历史，最初只是一个 “四人小组”。
四人分别是：陈春先，中国硅谷第一人，1980年下海成立北京等离子体学会先进技术发展服务部；陈庆振，1983年成立科海公司，中国电脑买卖第一人；段永基，四通集团董事长，中关村元老；王洪德，京海集团董事长，中关村元老。
当年，四位民营科技试水者，经常挤在一个办公室里喝茶聊天。没有老板椅，也没有高尔夫，仅有木桌、清茶，和忐忑迷茫的心境。他们相信“广阔天地大有作为”，但是至于如何经营，茫然不知，只能摸着石头过河，并互相提醒和学习。
四人约定每周六晚上喝茶聊天，各自说说自己公司的事情。地点一般定在某一家公司的办公室。这样的不成文的聚会进行了两三年，后来，大家越来越忙，就规定在每个月选出一个周六晚上一起喝茶讨论。
1984年到1987年之间，一批科技企业成长起来，其中包括联想、方正、紫光等。他们的领军人物也开始加入这个小组。 小组很快扩展到六七人，十几人，几十人。小会议室容不下了，就找大会议，直到大的会议室也容纳不下，成立一个正规组织的想法开始萌生。而且，这个团体的影响力也吸引了政府的关注。
于是，1987年，在国家科委牵头下，成立了“北京民营科技实业家协会”，此后，全国更多的民营科技企业参与到这个团队，遂改名“中国民营科技实业家协会”。
这一年，协会第一任秘书长便是挂职国家科委的华怡芳。
更名后更加私密
组织建起来了，队伍壮大了，问题也跟着来了。由于人员太多，反而减弱了交流的效果。
于是，一个更小、更有效的“顶级”小圈子成为需要。这个小圈子在1993年变成现实。
这一年华怡芳退休了。在他的牵头下，中民协里影响力大、私交好的企业家们组成了一个小圈子——泰山产业研究会(1998年改称泰山产业研究院)。
华怡芳是泰山会发展中无法避开的人物。他的父亲华岗，是中国老一代革命家。而华怡芳本人一直都在辅助别人做事，人脉关系极广，人缘很好。即便到了2009年，在华怡芳去世四周年后，中民协还为他组织了一次追思会。
国家科委原副主任吴明喻评价华怡芳：“他和民营企业家们不是一般的私交。那是生死之交。”长城企业战略研究所所长王德禄回忆，“华老朝气蓬勃，思想意识超前。人际关系很广泛。”
华怡芳和民营企业家们的交情一定程度上也缘于他思想意识超前，一直主张在市场经济下建立平等的经济秩序，并为民营经济的发展鼓与呼。譬如，“泰山”成立后，华怡芳成立了《泰山通讯》，虽然只是一本内刊，但反映了很多经济上的超前讨论，也有一些政治的主张，这些内容在当时还是比较敏感。柳传志和段永基等成员对此也有所担心。但是，这个讨论平台进一步树立起“泰山”的威信。
2005年，华怡芳去世，失去核心人物的泰山产业研究院改名为泰山会。之后，泰山会的组织形式更加私人化，不再设分会，也取消了内刊。
据现任会长林荣强的秘书介绍,2005年的时候,泰山产业研究院才改名为泰山会,人数缩减为现有的16人,成为一个真正意义上的单纯的企业家私人交流的圈子
1992年,北大方正第一任总裁楼滨龙被解除领导职务,华怡芳对此事高度关注,并找到巨人集团史玉柱向其介绍楼滨龙的情况。后来,楼滨龙就做了珠海巨人集团执行总裁。
诸如此类的事情,华怡芳乐此不疲。陈庆振记得,计划经济体制时期,许多民营企业家受到不公平对待或者遭遇失败,“华怡芳就想办法把他们解救出来,恢复生产。”
泰山会“救死扶伤”的功能,最经典的案例就是史玉柱了。他和泰山会的关系真的是“生死之交”。
国家科委原副主任吴明瑜清晰地记得:“当年史玉柱要在珠海盖楼,协会成员是不赞成的。此后,东窗事发,巨人集团受到很大的打击。大家都想着怎么样帮助他。”
时任中民协秘书长、“泰山”会长的华怡芳亲自找到在职的吴明瑜,探讨“怎么拯救史玉柱”,他还“到处找关系,想办法”。
长城企业战略发展研究所一位不愿透露姓名的资深人士表示,“巨人集团倒塌之时,段永基帮了史玉柱一把,后来还支持史玉柱从脑白金重振雄风,并且获得新生。”2004年1月,四通控股更是花12亿元买下脑白金,并给了史玉柱20%多的四通控股的股权。
段永基和史玉柱是在1993年认识的,当年“泰山”刚刚成立,两人同为会员。
