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金子军:小生意做出大市场

2011-6-16 17:54| 发布者: faneuro4| 查看: 690| 评论: 0|来自: 浙江在线-浙江日报

摘要:   ●把“支持中小企业、服务个私经营”作为立行之本、发展之基   ●“小企业融资服务”成为全省首个银行业服务名牌产品   ●四大系列融资服务助力小企业成长   ●延伸小企业融资服务链,加以本土化培育 ...

  ●把“支持中小企业、服务个私经营”作为立行之本、发展之基

 

  ●“小企业融资服务”成为全省首个银行业服务名牌产品

 

  ●四大系列融资服务助力小企业成长

 

  ●延伸小企业融资服务链,加以本土化培育

 

  ●拓展国际贸易金融服务,助推“义乌试点”

 

  网点跟着市场走

  30万资本金、12位员工、5间营业房,这是浙江稠州商业银行起家的本钱。与义乌所有“鸡毛换糖”创业传奇一样,我们用了24年时间,一步步发展壮大:一方面扎根义乌,牢牢服务于本地市场,伴随小商品市场共同成长;另一方面,积极实施跨区域经营,走出一条个性化的城商行发展之路。

 

  稠州银行目前已全面进入长三角经济圈的核心区域,基本完成了长三角战略布局。截至今年4月末,资产总额达581.52亿元,各项存款余额418.02亿元,各项贷款余额266.70亿元;在杭州、南京、福州、宁波、温州、丽水、金华等地设立分支机构33家,在江西吉安、浙江岱山、重庆北碚发起设立了3家村镇银行;上海分行已获批筹建,近期有望开业,另有3家村镇银行近期也将陆续开业。除新设机构外,稠州银行近几年利润额和纳税额也实现快速增长,2010年实现利润6.36亿元、纳税额2.68亿元,分别比2006年增长了3.01倍和3.24倍,年平均增速分别达41.42%和43.61%。

 

  回眸稠州银行的成长轨迹,既得益于良好的经济社会环境,也得益于自身清晰的定位和蓬勃的创新精神。与国有银行及其他商业银行不同,稠州银行纯粹姓“民”,没有政府或国有资本参股,全部股东都是清一色的民营企业与民有资本。银行从创建之初起,就明确“支持中小企业、服务个私经营”的市场定位,把自身成长与区域经济发展紧密结合,重点服务于中小企业和市场经营户;按照“市场建在哪里,银行就开在哪里”的思路布局机构网点,专注于做业内的“市场银行”,形成了独特的“稠行模式”:“立足市场+服务中小企业”的“市场银行”定位,营造与地方经济共生共荣的发展平台;“存贷挂钩+信用担保”的授信模式,破解小企业融资困难瓶颈;“短频快+全程服务”的产品服务组合,实现银行与客户良性互动。

 

  开辟小企业融资蓝海

 

  实践证明,小企业有大市场,只要用心去做。多年来,我们始终把“支持中小企业、服务个私经营”作为立行之本、发展之基,将做精做专小企业和个体工商户贷款置于战略地位,逐步形成了自身的经营特色。

 

  在2010年浙江名牌产品榜上,稠州银行“小企业融资服务”榜上有名,成为全省首个银行业服务名牌产品。我们陆续推出商位使用权质押贷款、“公司+农户”贷款、产业链贷款(1+N)、林权抵押贷款、农村青年创业贷款、专利权质押贷款、“绿色信贷”等特色产品,形成了“市场之路”、“创业之梦”、“成长之友”、“小康之家”等四大系列融资服务,扎扎实实助推小企业成长,已为2300家中小企业和5万余户个体工商户提供了金融服务。截至2011年4月末,全行小企业贷款余额132.56亿元,比年初增加20.78亿元,占全部新增贷款的106.13%。

 

  做好小企业金融服务,是我们不变的初衷。稠州银行今后将针对小微企业,进一步加大扶持力度,充分体现“短、频、快”的信贷特色。在今年信贷规模偏紧的情况下,我们坚持把70%的信贷资金用于扶持小微企业,截至4月末,全行共办理商易贷、抵全贷、保易贷业务553笔,贷款余额合计5.60亿元,户均余额101.27万元。

 

  拓展国际贸易金融服务

 

  今年5月,义乌国际贸易综合改革试点大幕拉开,这意味着义乌市场将由单纯的商品供应者向具有综合服务功能的提供商转变。一直来与小商品市场共成长的稠州银行,积极参与到综合改革试点进程中去,重点加快推进金融商务服务平台,加快产品创新,优化流程效率,升级资源配置,做精、做专、做细小企业和个体工商户的融资服务,帮助小企业更好地拓展国际市场、实现转型升级。

 

  未来三至五年,稠州银行将努力完善在浙江省内的机构网点布局,并逐步形成长三角地区密集经营的战略布局。此外,还将在全国范围内有选择地设立20家左右的村镇银行,加快县域、乡镇金融市场发展,履行社会责任,为提高我国农村金融服务水平作出积极尝试和努力。

 

  大事记

 

  2007年12月,首家异地分行丽水分行开业;荣获“全国支持中小企业发展十佳商业银行奖”。

 

  2008年7月,主办中小企业金融服务国际研讨会。

 

  2008年9月,杭州分行开业。

 

  2009年3月,首家异地跨省分行南京分行开业。

 

  2009年10月,获“2008年度浙江省小企业信贷服务先进单位”称号。

 

  2010年8月,全国中型城市商业银行竞争力排名第四名;荣获“年度最佳小企业金融服务城市商业银行奖”。

 

  2010年12月,理财综合能力跻身全国20强;上海分行获准筹建。

 

  始终做小企业的助跑器

 

  陆立军

 

  马克思在《资本论》中论述货币资本与产业资本的关系时,曾精辟地指出前者是后者的“第一推动力”和“持续推动力”。回顾30多年来义乌小商品生产、流通与为之服务的浙江稠州商业银行等金融机构同呼吸、共命运的发展历史,我们不仅加深了对马克思上述科学论断的认识,而且对中国小商品城和稠州银行等金融机构的未来充满了信心。

 

  义乌作为全球最大的日用工业品市场所在地,被称为“建在市场上的城市”。在“市场义乌”的发展过程中,稠州银行发挥了十分重要的作用。稠州银行始终以中小企业和个体经商户为主要服务对象,早在1991年9月就提出了“立足于市场、服务于市场、发展于市场”的定位和“市场银行”的理念,与义乌小商品市场同呼吸、共命运,逐步形成了独具特色的小企业融资模式——“稠行模式”。可以说,稠州银行是义乌许多小经营户、小企业发展壮大、实现华丽转身的助跑器,是义乌成长为初具规模的国际商贸名城的重要推手之一。

 

  改革开放以来,义乌以小商品市场为纽带,将国内外众多的小商品生产者和贸易商联系在一起,逐渐形成了一个辐射周边及国内外其他许多地区的跨区域分工协作网络——义乌商圈。稠州银行自创建之初,便将自身的成长与区域经济发展紧密相结合,专注于做业内的“市场银行”,“市场建在哪里,银行就开在哪里”,走出了一条独特的城商行跨区域经营道路,目前已在全国各地设立了数十家分行、支行、村镇银行等机构,以金融生态链条和服务的延伸促使更多区域和经济主体融入义乌商圈,构建更为紧密的价值关联体系,实现了自身扩张与义乌商圈拓展的协同共进。义乌商圈的核心——义乌小商品市场与国内外其他地区的联系呈现多样化特征,因而具有无限拓展性,成为一个可供全国、全球共享的商流、物流、资金流、信息流、政务流平台。

 

  这意味着,与义乌商圈同步拓展的稠州银行发展前景十分广阔。我相信,随着义乌商圈国际化拓展步伐的不断加快,未来稠州银行将逐步实现由跨市域、跨省域向跨境、跨国经营转变,可望最终成长为有着重要国际影响力的跨国金融集团。

 

  今年5月,国务院批准开展浙江义乌国际贸易综合改革试点,义乌国际商贸名城建设由此将进入一个全新的发展阶段。作为义乌的本土银行,稠州银行将首先感受到“义乌试点”所带来的各种正效应。“义乌试点”十分关注金融领域的改革创新,把健全金融机构体系、提升金融服务能力、改善金融生态环境等作为有效实施“义乌试点”的重要保障措施,并明确提出要创新为市场交易服务的信贷、结算、兑换等现代金融服务产品,使义乌成为区域性货币兑换和跨境贸易人民币结算中心。稠州银行的一大重要优势,就是在与“市场义乌”共成长、与义乌商圈同拓展的过程中,培育了一大批血脉相连、忠诚度很高的以民营企业和市场经营户为主体的客户群体。未来,稠州银行必将充分发挥上述优势,凭借多年来形成的灵活信贷政策和创新的担保方式,深化和拓展现有的“市场之路”、“创业之梦”、“成长之友”、“小康之家”等系列金融服务产品,深入研究并陆续推出跨境贸易人民币结算业务、个人远期结售汇业务、短期融资券、中小企业集合票据、中小企业集群融资等金融创新产品和服务,为与义乌市场紧密联系的国内外广大中小企业、经营户、采购商提供金融支持和服务,为助推“义乌试点”再立新功。


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