万达发展模式渐趋成熟进入持续发展阶段

叶赫那拉臣轩

　　万达集团转型轻资产领域之后，始终坚持创新理念敢于实践探索，在新的产业发展中，取得了令人瞩目的成就。

　　 三年来，万达集团四处出击文化、旅游、体育、儿童娱乐、电商、金融等六大产业，掌控了数百家关联公司。加上此前的主业商业地产，万达集团实际上已经完成对商业地产、文化旅游、金融、电子商务四大板块的布局。在外界看来，万达集团转型正在经历着最大规模的加法与减法。此前，万达集团仅仅是大连市的开发商，后经过三次转型成为中国的资本巨鳄。万达集团这些领域的重金布局还包括儿童游乐园领域投资计划50亿。由“重”到“轻”在各个产业体系中，万达系以万达集团为出资主体。

　　 这已经是万达的第四次转型。万达系公司呈现以下特点：呈树状线性结构，不存在交叉持股；不同的枝干（板块）衍生出诸多控股地方子公司；主要公司均已控股的形式出现，在万达系的母体中，母公司的持股比例都在50%以上，甚至诸多主要公司都是100%控股。“航母”万达正在进行一次重量级的转身，体量庞大难免磕绊。王健林在年会上称：“万达净利润连续第9年保持环比30%以上的增速。”在业内，万达一直以资产体量庞大、惊人的扩张速度让竞争对手望尘莫及。进入2015年，万达果断转型，开启数百亿的投资及并购之路。对于这一次转型，王健林表示：“万达第四次转型与前三次转型有本质不同，前三次转型企业仍以房地产为主，这一次转向以服务业为主。”加、减法成本账，万达在做减法的同时也在做加法。

　　万达欲打造两大新板块——电子商务和金融板块。王健林表示，并购美国铁人公司、瑞士盈方后，公司会重新整合业务板块，避免同业竞争出现。做强金融是万达集团转型的重点，近期一系列猛将加盟万达金融板块亦是最好的佐证。

　　万达未来将转为服务型企业，做到万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大产业基本相当。而目前，万达集团已经形成的万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大支柱型产业 。今年3月末，万达旗下电子商务平台飞凡网悄然上线，紧接着万达集团按照事先的计划，开展金融产业布局。资料显示，2012年5月，万达集团就进驻昆明泛亚金融产业园区，投资百亿建设西山万达广场，已累计投资近80亿元、纳税6亿元，新增就业岗位3000余个。

　　伴随大连万达足球俱乐部被收购，万达集团开始将视线转向更广阔的国际体育赛事市场，出手更加阔绰。今年1月，万达集团出资4500万欧元正式收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份。英国影院是一个兼有电影院、电玩、餐饮等的娱乐场所，万达集团一旦成功收购，旗下电影院业务会增加2000块银幕。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。