中央社董事长陈国祥：华文传媒要走两条路

faneuro7

中新网

中央通讯社董事长陈国祥15日在台北指出，华文传媒一定要走上“增加影音和网络新闻两大服务品项”、“与跨地区、不同形态传媒更多合作”这两条路。


　　在出发赴重庆出席第六届世界华文传媒论坛前，陈国祥接受中新社记者专访时表示，受众的习惯已快速转变，按照传统只提供纸张版服务的传媒，生存将越来越困难。

根据对台湾受众及华文传媒市场的观察，陈国祥指出，阅听人接收新闻的习惯已大幅、快速转变；现在，透过网络接收新闻居于最优先地位，其次是影音，第三位才是纸张版。
　　他说，作为新闻供应者，必须看清未来趋势，即手持装置是主要的接收方式。
　　陈国祥介绍，中央社正在发挥其作为即时新闻供应者的长处，与电信公司、网络公司合作。知名网站雅虎台湾的新闻主要透过中央社即时新闻和编辑服务呈现，电信公司也和中央社合作为客户提供即时手机新闻。
　　陈国祥说，通讯社的经营形态必须与时俱进。“中央社人力的布置，网络数字新闻部门比传统新闻部门的人数还要多。”
　　世界上诸多通讯社都在发展影音新闻，中央社也不例外。陈国祥说，该社采取局部性及渐进性策略，即先做海外新闻而不做台湾内部新闻。这是综合考虑了中央社无法在台湾内部跟电视公司竞争提供普通新闻，而海外驻点比其他媒体多得多的优劣势。


　　陈国祥表示，中央社必须增强实力并探测市场潜力，再决定将来是否进入全面性的、全方位的影音新闻，现在先做第一步。


　　台湾传媒市场、读者群体处于剧烈变化中，陈国祥对于两岸传媒交流有多方面规划。


　　首先，中央社有关中国大陆报道曾遭到压抑，今后将逐步增加派驻大陆的记者和采访站。在目前北京、上海驻点基础上，优先考虑增加在“海西经济区”和重庆的驻点；重庆目前吸引大量台湾电子产业向当地转移，“海西”是目前两岸交流非常紧密的一个战略性要点。其次，他希望两岸通讯社之间讨论即时新闻的合作；第三，中央社建立起丰富的历史资料档案，如对日抗战图片就保存有12000张，两岸可在档案、资料交流推广上加强合作。


　　毕业于台湾政治大学新闻系，陈国祥曾任《中国时报》总编辑、《中时晚报》社长，是台湾新闻界资深媒体人。他认为，媒体最重要的职责是作为阅听人的守望者，要能掌握生活环境的变化并把变化的资讯迅速而正确地告知受众。


　　陈国祥说，今天台湾有些传媒带着政治、商业目的提供新闻，意图引导受众产生某种政治立场；中央社要扮演一个中流砥柱的清流角色，所有新闻出发点必须是为受众掌握环境的变化，让受众知道如何应对这个变化。


　　成立于1924年的中央通讯社，是中国国民党所创办的文化事业，1949年迁至台湾；1995年经台湾立法机构通过“中央社设置条例”确立法源，褪下党营事业色彩，隔年改制为财团法人中央社，继续为台湾大众传媒及海外华侨报业服务。(完)

張明行

節目做得好自然有觀眾，有觀眾就有客戶來登廣告！

dhc0574

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这是一个制造的思维方式，质量只是商品的载体与前提，
现在的商业模式讲究的都是挂羊头卖狗肉，放弃主营业务的收入是种竞争趋势。
媒体2.0是人人参与的，别人种地你收获

張明行

「未来趋势，即手持装置是主要的接收方式。」---- 新聞機構老記者都要攻關了。

張明行

让受众知道如何应对这个变化。

張明行

dhc0574 发表于 2011-12-10 10:53
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这是一个制造的思维方式，质量只是商品的载体与前提，

請教：什么叫媒體2.0？
现在的商业模式讲究的都是挂羊头卖狗肉___同意。看上司的咀臉就知道。
放弃主营业务的收入是种竞争趋势___ 你是指愈來愈多的免費報章？更是狗肉。
政治和財团都是一样的色彩，名利掛帥。清醒的讀者知道他們天天在講大話。目的是嘩眾取寵好銷紙賣廣告。
传媒，生存将越来越困难。___ 因為脫離道德良心社會責任。

faneuro

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2.0什么意思？

faneuro

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如果脱离传媒人的良知，只知道赚钱，那么这样的传媒，能走多远？

海芬心语

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同意的！我也一直在研究媒体发展的方向的，所以我们开始尝试出手机报；尝试自己做巴黎新闻联播..........看看吧

海芬心语

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这样的人，不是做传媒的，而只是当做了赚钱的工具。

能走多远？问得好！

拭目以待吧！

海芬心语

扮演一个中流砥柱的清流角色，所有新闻出发点必须是为受众掌握环境的变化，让受众知道如何应对这个变化。

媒体最重要的职责是作为阅听人的守望者，要能掌握生活环境的变化并把变化的资讯迅速而正确地告知受众。

这句话说得妙极了！
如果有一天连媒体人都只是全身铜钱臭，那么谁来守望良知？？？

dhc0574

说实话，法国侨网在欧洲华文网络媒体中是办的最出色的，我曾经推荐意大利华文媒体的一位总编看了之后，非常感慨，本想写一篇“法国侨网"让意大利的华文媒体汗颜的文章，后面出于利益等方面的原因，没有发表。
我个人认为：
第一、法国侨网是一批懂媒体的人在搞。
第二、有一个优秀的团队，有一种使命感与团队精神。
第三、这个团队有牺牲精神。

整个欧洲华文媒体都存在一个普遍的现象：缺乏经营人才与经营理念。
但懂经营不等于经营成功，这是两个概念。懂经营是基础与前提，成功缺在于选择、坚持、造化。

传统媒体与新媒体的区别在于：
                        传统媒体的模式                               新媒体的模式
产品：      新闻报道与各类文章                             大众感情与思想的沟通平台
费用：      记者与编辑各种费用等等                       除工资与基本费用之外，基本上是免费的
生产者：  记者与编辑                                            生产者与消费者自之间模糊化
消费者：    读者                                                     生产者与消费者
收费：    向读者收费与广告收入                              第三方付费

值得注意的几个方面：
1、新媒体是做平台的，是第三方的立场，这可能跟媒体从业人员的道德与良心有所冲突，这里需要处理好一个平衡的问题。
    另外我们也要清楚，媒体人的道德与良心也不见得就是社会发展需要的道德与良心，道德与良心本身就是一个发展、与时俱进的概念。而且媒体对大众的影响力的发展趋势取决于引导，二不是教导。只有角度正确了，心胸就大了，包容度也大了，包容度一大，各种各样的神仙自然就来了，舞台也大了，事情也好办了。
2、读者范围扩大的可能性，一起利益相关者都是我们需要服务的对象。
    一切 在法国的中国人，没有在法国也关注法国的中国人 ，关注法国华人的法国人等等
3、付费的第三方的范围也要扩大，法国的华商，中国的商人，法国的商人等等
4、改变资源的概念 ，加大利用的力度。
     一个网站就像一块地一样，角角落落都是资源，就看我们怎样利用了。分栏目的冠名权是不是也可以利用等等。
不好意思，让大家见笑了。

dhc0574

扮演一个中流砥柱的清流角色，所有新闻出发点必须是为受众掌握环境的变化，让受众知道如何应对这个变化。
媒体最重要的职责是作为阅听人的守望者，要能掌握生活环境的变化并把变化的资讯迅速而正确地告知受众。
这句话说得妙极了！
如果有一天连媒体人都只是全身铜钱臭，那么谁来守望良知？？？


“曲高容易和寡”，媒体人应该去角色化，或者说是第三方角色，或者说没有角色就是需要我们应该扮演的角色。而且角色也无所谓是清流还是主流，有时非主流的观点还更有价值。“天长地久。天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。”
天地无私，故能成其私。
新闻出发点应该有所倾向没有错，但“必须是为受众掌握环境的变化，让受众知道如何应对这个变化。”，这句话我不是很认同，一个新闻工作者对环境的敏感性与敏锐性，这一点我相信，但“让受众知道如何应对这个变化”，我不敢苟同，在不确定性越来越普遍的社会环境中，怎么样把不确定性确定化，这是仁者见仁智者见智的事情。“道常无为而无不为”

我这里有一点看不懂的是，铜钱怎么是臭的呢？铜钱是一个很第三方，也很近天道的东西，无论你是什么样的人，都可以拥有，“天地不仁，以万物为刍狗”，铜钱是不臭也不香，铜钱的臭味是人为的因素，跟铜钱本身无关。
另外“铜钱”跟“守望良知”又有什么必然的冲突吗？我看也不见得。一个良知的守望者为什么非得时贫穷的呢？如果“良知的守望者”注定是贫穷者，要么是这个社会有问题，要么就是我们守望的良知有问题。

十三少

媒体2.0就是：我开一个微博网站，欢迎你来注册，欢迎你来发言。我收获我的人气，给你舞台做大明星。

理想成行

这句话说得妙极了！
如果有一天连媒体人都只是全身铜钱臭，那么谁来守望良知？？？