企业对考核不能胜任的员工可以解雇吗？
实习就业网（www.shsxjy.com）小编导语：很多用人单位，特别是管理者，常会理直气壮地问：“为什么他表现那么差，我们解除他还不行？还要承担违法解除的责任？《劳动合同法》是部恶法！”前不久，我的一位老同学这么对我说道。
究其原因，是用人单位长期沉溺于其本身的强者地位，如果不合情合理合规地管理员工关系，即便是最强王者，也可能变成倔强青铜！确实，《劳动合同法》对用人单位的要求似乎是高了点。但是法律环境已经既定，作为用人单位能做的，也就是去尽可能适应环境了。
从员工表现不好到通过不胜任工作岗位解除劳动合同，用人单位要做的工作比想象中还要多很多。首先，确认员工的岗位职责。也就是告知员工其所在岗位有哪些工作内容，分别由哪些事项组成。其次，明确职责要求，也就是员工做到什么程度是合格，做到什么程度是优秀。第三，明确考核要求及标准。也就是公司考核考什么，如何评价。以上这些事项，用人单位在员工入职培训时，可由用人部门进行时交由员工并要求员工签收确认。
除此之外，还要注意日常的管理和考核。因为用人部门在日常的运营中大多不注意证据收集，所以一般建议定期进行绩效面谈，并进行记录（签字确认）。肯定员工表现好的部分，提出员工表现不好的部分，共同寻找改进的方式和方法。可由员工先进行自评，后再由相应的管理人员进行总结。
如此绩效面谈的几大优势：
1.由于定期面谈的都是近期的事情，员工不好意思抵赖，只能承认或解释；
2.为公司日后处理员工留下强有力的证据；
3.定期沟通有助于形成良好的沟通机制，给予员工被关注的感觉和建立相互信任感。
实践中，很多员工的表现不尽如人意，大多是因为受不到关注，时间长了就自暴自弃或干脆混日子。当用人单位有了员工不胜任的证据后，是不是马上就能解除员工？非也。员工不胜任工作岗位后，用人单位可以对员工进行单方调岗，或者进行培训。调岗或者培训后，员工仍然不胜任的，才能提前30天书面通知或者支付一个月代通知金后解除劳动关系。
需要注意的是：此时用人单位虽然有权单方解除，但仍需支付经济补偿金。
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