钱到位了 人会留下？这样的忠诚度可能是一个伪命题
实习就业网（www.shsxjy.com）小编导语：很多人都会有这样的苦恼：部门常常有新人进来，然后他花了大力气培养新人，而结果却是大部分新人学了东西就走，这让他非常无奈。花费大量时间成本，精力成本和公司资源，换来的却是员工的一走了之。
现在只要一说到离职，大部分就会想到马云的那套经典话术：钱没到位、心委屈了！马云爸爸总结的很经典，但光这两句话似乎还是没有解释清楚：钱给多少才叫到位，心到什么情况下才不委屈？对离职背后根源的认识，光这两句话可能远远不够。
1、“现在年轻员工心浮气躁，员工的忠诚度太低了！所以，管理者应该怎么做才能提高员工的忠诚度呢？”主管提出了这个问题。当员工离职的时候，我们总在讨论忠诚度，我们对忠诚度的思考有时候严肃的像政治，严谨的像科学，严密的像逻辑。
但忠诚度可能是一个伪命题，一个人为什么平白无故要对一个组织忠诚？无非这个组织的管理者领导力和组织本身吸引力，共同所产生的效果；员工要离职，本质是因为企业缺乏吸引力和领导缺乏领导力。所以说忠诚度不是评价员工的属性，而是领导的属性。
2、1859年，达尔文出版了举世闻名的巨著《物种起源》，并提出了“进化论”。他在书中说：“目前在地球上留下来的物种，都不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最适合在地球上生存的。物种因为环境不同，食物不同，进化出不同的形态，最终适合的才生存了下来。员工也是一样，适合的才会留下，不适合的就会转身离开。为了降低离职率，HR最应该做的事是在招聘的时候就做好离职的分析，把不适合企业的人先拒之门外，省去后期因为匹配度而产生的离职问题。
3、在英文里有一句很有名的管理箴言：Hire for attitude, train for skills。意思就是要雇佣态度好的人，然后再培养他的能力。因为“能力”被改变的可能性比较大，但是“态度”想改变的话就比较难了。所谓和组织匹配的人才，第一条特点就是要态度好。态度不仅是他对面试时的态度，更是他面对困难、面对团队、面对自己、面对未来的态度。若选择态度有问题的人加入，以后隐性的管理成本足够让组织头疼。
4、钱没给到位的意思，指的不一定是钱的绝对值，还可能是钱的相对值。比如周杰伦进入一家企业，老板给他月薪4000，年终的时候，领导给他加薪了20%，还有奖金，周杰伦感觉自己被重用了。他的好基友林俊杰和他一个部门，林俊杰平时喜欢玩游戏，业绩不太好，几乎每周都被老板骂，周杰伦跑过去总安慰林俊杰，有一次林俊杰自怨自艾地说：哎，干来干去5000一个月，还要被骂，真没劲。周杰伦当场怔住了，一个月后，周杰伦毅然地选择离开这家公司，选择了自己喜欢的音乐行业。
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