人瑞人才成为企业在成长过程中的重要合作伙伴
改革开放以后，新生代员工不断涌现，对企业人力资源管理提出了新的要求。人瑞人才进一步更新管理理念，全面了解企业客户的心理需求和社会需求，注重人力资源伙伴角色的拓展和延伸，成为企业在成长过程中的重要合作伙伴。近期，人瑞人才相继在成都、北京、上海、武汉和广州开展以“新经济形势下人力资源管理策略”为主题的灵活用工系列沙龙，人瑞人才与各界人士洞悉人力资源管理技术应用及服务创新的变革趋势。
上海站·武汉站
上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才人瑞人才商务合作部副总经理曾子豪出席了活动，并为参会嘉宾带来精彩分享。
童晓莲阐述了社保入税的背景和意义，并总结到，灵活用工是企业面对社保改革的有效应对措施。
曾子豪以“新形势下人力资源管理转变”为主题，为参会嘉宾做了分享。他提到，新形势下，中国人力资源管理趋势在四个层面发生了转变，即人才理念及管理理念转变、单一用工转向多重用工模式、战略基地及业务重心转移和人力资源管理转向弹性化。
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“在这种背景下，人力资源由事务管理开始转向生产经营，并从成本消耗部门成为效益创造部门。”曾子豪指出，企业对人力资源管理提出了快速、灵活、弹性、效益和弃风险的诉求。“也就是说，HR必须要为企业降本增效。”
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大量案例表示，灵活用工是企业降本增效的有效方法，也被越来越多的企业所推崇。“除了降本增效，灵活用工还能助力企业快速抓住市场商机，是企业应对当下经济形势的最佳方式之一。”
广州站
上海致通振业税务师事务所所长童晓莲，人瑞人才副总裁、华南大区总经理张汉武出席本场活动，并为与会嘉宾带来干货分享。
张汉武为参会嘉宾详细解读了灵活用的企业价值，并指出，灵活用工在欧美等发达国家发展成熟，并形成了完善的市场体系，以美国日本为例，其灵活用工市场分别为35%和40%。“中国劳动人口数量是美国的4倍，日本的10倍，但灵活用工比例不到10%，未来，发展空间将非常大。”
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在当下互联网经济时代，尤其在劳动力市场结构发生变化的情况下，灵活用工逐渐成为趋势。“随着竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等现象的出现，企业必须改变当前人力资源配置，也不得不将关注点放在降本增效上，因此，灵活用工开始受到追捧。”
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张汉武指出，从人瑞人才服务过的客户案例来看，灵活用工是企业在面对市场环境变化和技术变革时，所能够采取的有效管理策略之一，也是企业持续发展的重要因素。
新时代环境下，人力资源管理要有新思维。人瑞人才加快模式转型，提升和重构组织内部运营模式，打破原有劳动雇佣的固有框架，以提升人的价值创造能力为根本，构建更具协作性、持久性、稳定性的合作关系，全面释放组织成员的创新创造活力。
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