品牌如何走向辉煌？
品牌、走向辉煌 在座的都是企业家，是企业里最后拿主意的人。我有几个观点想和大家沟通一下： 第一、品牌可能解决一部分企业的发展问题，但绝对不可能解决中国所有企业的发展问题。以前国际社会告诉我们“质量“，这几十年，我们把质量做好了，但我们企业的生存问题解决了吗？事实告诉我们，没有！现在国际社会告诉我们”品牌“，我们的企业正在认认真真地做作业，将来的事实也会告诉我们一个残酷的结论。我个人没有任何贬低质量与品牌的意思，对于企业个体来说没有任何错，但我们站在企 业群体的角度来思考问题时，它们对于企业来说只是一个基础与前提，是小学与初中的课题，我们没有必要把它当圣经来看。 第二、今天的主题非常有意思“发现品牌、走向辉煌”，老板的工作在于发现，发现需要“独具慧眼”，“发现品牌”准确地应该是“发现价值”，因为一个大浪淘沙后的品牌实际上就是一个经得起检验的价值平台。发现的目的为了引进，我们引进的不应该是一个名字，而是一个价值平台。根据我们的实践，那些被我们中国商品灭掉的品牌也是非常有价值的，我们暂时的胜利只是说明我们是“价格群 殴”的胜利。我们欧元跟人民币是9：1，说明什么？说明我们是9个人打1个人，假如我们的汇率是1：1，我们中国任何企业有多少胜算？ 第三、我们国内企业的主流提法是：从中国制造向中国创造转变。我个人的观点无论制造还是创造都是建立在“有”的基础上来思考问题的，实际上“从无到有”的过程对任何商品都过剩的后工业时代来说，才是最有价值的，也是最有出路的。作于企业的老板，我们应该是自由的，只有自由，我们才有创新的思想，我的意思是想说，经理人的课题不是老板的主题。 第四、意大利华人经济跟中 资企业不同，有双重身份 是中国的“女儿经济”；是意大利的“媳妇经济“。 1、两个市场：罗马贸易市场与PRATO制造中心 2、两个特征：行业高度集中与资金高度分散。 3、两个机遇”：中国工业化正在进行时与传统行业从业人员新老交替时。 4、两个平台：信用经济的发展平台和温州发达的民间资本平台 5、两大困境：经营的规范化与文化与教育的边缘化。
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