【欧时网】T恤衫、运动鞋、双肩包，如果不是站在你面前，你怎么都不会把这位学生模样的年轻人跟一位企业CEO联系起来。他叫袁雨来，掌管着音贝网，提出了社交音乐的概念。而且这个概念在中国是第一次被提出。 “如果你还在从豆瓣和虾米上海量搜寻自己喜欢的音乐，那么你就真out（过时的意思）了，音贝网会根据你的朋友圈，推荐你喜欢的音乐，为你节省搜索的时间。”袁雨来通过音贝网实践着他社交音乐的概念。 社交音乐跟音乐社交是完全两个不同的概念，袁雨来解释，社交音乐就是根据一个人的朋友圈社交圈推测这个人的基本爱好，根据这个推测推荐喜欢的音乐，当然这个推测是建立在计算机云技术上的，是基于大量的数据和计算，准确率很高。而音乐社交，是基于共同的爱好，通过音乐来建立交友的平台，更适合音乐发烧友。 这个刚满30岁的年轻人已经有两次创业史了，27岁清华计算机博士毕业的他进了intel中国研究院，刚出校门的他曾以科研为理想，希望通过研发新产品来服务大众，推动科技进步。但是半年之后，他要辞职。原因是他认为自己研究的方向离市场和大众的需求太远，根本派不上用场，因此无论企业如何挽留，他还是义无反顾的离开了。 “无论你的研究多么高端，但是没有用就不能称之为有价值，我的目标就是要把技术转化成产品，让消费者获得实用。”他的下一个目标是产品，下一个战场是商海。在深圳的清华研究院，他与团队开始了第一次创业，但由于经验匮乏，商业模式不成熟，以失败告终。 机会总留给那些有实力有准备的人，这时北京的一个投资方看上了他们的技术，于是开始新的合作。“我们就研究建立怎样的商业模式，后来决定用音乐这个壳，因为社交音乐的概念在中国还没有人做，我们就做了第一个吃螃蟹的人。” 音贝网上线几个月，注册用户已经达到30万，但是此时袁雨来清醒的认识到在没有找到赚钱模式的时候，盲目扩张不见得是好事，“企业的赚钱模式不能凭假设，不能觉得这样盈利就这样走，一定要有一个确定性，别人这样赚钱，你就未必，很多网络公司死掉也是因为这个原因。”为了这个确定性，袁雨来和他的团队依然在艰难的尝试着。 两个月前，袁雨来迎来了的他第一个孩子，当上爸爸的他总喜欢把这种感觉与别人分享。在他眼里音贝网是他的第二个孩子，“希望他们一起健康成长。”袁雨来开心的笑着。 |
